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Mitarbeiterführung / Leadership

In diesem Modul werden die theoretischen Grundlagen der Mitarbeiterführung vermittelt. Schwerpunkte liegen darin, dass eigene Führungsverhalten zu reflektieren, unterschiedliche Führungsstile sowie Mitarbeiter- und Teamtypen kennenzulernen, und dies in praktischen Führungssituationen zu testen und zu erleben. Das Modul richtet sich an PhDs und PostDocs, und findet vom 04. - 06. Juli 2016 in Leipzig statt.

Ablaufplan

04. Juli 2016 
09.00-15.30
Schwerpunkt: „Ich als Führungskraft“
 • Was ist Führung? Was muss ich tun, um erfolgreich zu führen?
• Analyse von konkreten Beispielen der Teilnehmenden, in denen es ein „Leistungsproblem“ gibt
• Selbstreflexion anhand des DISG Persönlichkeitsmodells

05. Juli 2016
09.00-15.30 Schwerpunkt: „Schwierige Gespräche meistern“
 • Auf Basis konkreter Kommunikationssituationen der Teilnehmenden (z.B. sich durchsetzen, verhandeln, kritisches Mitarbeitergespräch):
• Hintergrundwissen Kommunikation
• Hintergrundwissen Konfliktmanagement
• Feedback-Regeln
• Üben in Form von Rollenspielen

06. Juli 2016
09.00-15.30 Schwerpunkt: „Führen von Teams“
  • Was macht erfolgreiche Teams aus?
• Konkrete Teamübung
• Phasen von Teams
• Effektive Teamsitzungen
• Konfliktlösungsstrategien in Gruppen
 

Trainerin:
Cordula Söfftge (Website)
Diplom-Psychologin


Ort:

Cordula Söfftge Veränderungsmanagement, Seminarraum, Leibnizstraße 5 - Waldstraßenviertel, 4105 Leipzig


Organisatorisches:
Maximale Teilnehmerzahl: 15
Credit points: 1 / 1 LV

Anmeldung:
Eine Anmeldung ist jederzeit möglich (E-Mail an Anett Albrecht).